T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Operations Manager, Project Manager

Operations Manager, Project Manager

Werkervaring interimmanager

Profiel:
Ik ben Operations Manager met een brede ervaring, die leiding heeft gegeven in diverse middelgrote organisaties met verantwoordelijkheid voor alle aspecten van de Supply Chain.
Ik ben resultaatgericht en heb een flinke uitdaging nodig om me gelukkig te voelen. Mijn gedrevenheid en enthousiasme stimuleren, waarbij ik medewerkers de ruimte geef zich te ontwikkelen.
Het ontwikkelen van een visie, deze vertalen naar realistische actieplannen en vervolgens het managen van de processen om dit te realiseren zijn voor mij de uitdaging.

Ervaring:
Business en organisatie
• Transitie van een meer informele naar een professionele organisatie, door structuur aan te brengen (ISO, CE, ..), verbeteren (Lean technieken) en automatiseren (robots)
• Strategische herstructurering van en bedrijf, van ‘fill’ naar ‘make & fill’, incl. aanpassing van de kostenstructuur (reorganisatie)
• Portfolio analyse, resulterend in een radicale verandering van het beleid m.b.t. non-core business
• Herziening productiestrategie, waarbij de productie grotendeels werd verplaatst naar Polen
• Overgang van een procesgerichte naar een productgerichte organisatie
• Activiteitenanalyse en reorganisatie van m.n. de indirecte organisatie (Centurion)

Supply Chain
• Her-implementatie van het ERP-systeem en de herziening van de procedures betreffende orderacceptatie en orderhandling.
• Ontwerp en implementatie van een JIT aanvoersysteem van onderdelen (Kanban)

Verbeteren
• Introductie van Lean principes in de organisatie (OEE, 5S, Value stream mapping, Continuous improvement)
• Segmentering van een productieafdeling om de complexiteit eruit te halen (Lean benadering),ondersteunt door de introductie van autonome taakgroepen
• Implementatie ISO 9001

Project Management
• Ter ondersteuning van de verbeterprocessen is fors geïnvesteerd in machines (standaardisering, uitbreiding) en mensen (opleiding en organisatie).
• Introductie van nieuwe productieprocessen, verwerkingsmachines en opslagfaciliteiten t.b.v. chemische producten, incl. engineering, vergunningen en installatie.
• Verhuizing van een fabriek, incl. vergunningen, engineering en realisatie
• Realisatie van een innovatieve investering (introductie van 5-laags extrusie)

Internationaal
• Internationale samenwerking t.b.v. groep brede introductie Operational Excellence
• Multi-site verantwoordelijkheid (Europa)

Functies:
Per 1 juli 2016 gestart als zelfstandige, met focus op Project- en Interim Management
- Begeleiding van een start-up in de staalverwerkingsindustrie.
- Project Manager: Ontwikkeling en engineering van een nieuwe productie-unit; in-line productie van onderdelen en assemblage (investering ca. € 9 M)

2011- 2016 KS Profiel Moerdijk
Operations Director bij een staalverwerkend bedrijf (koud vervormen).
Rapporterend aan de Algemeen Directeur (eigenaar), lid van het Management Team
Verantwoordelijk voor engineering, gereedschapsmakerij, ordervoorbereiding, productie, logistiek en transport.

2008 – 2010 Schokindustrie Zwijndrecht
Als Manager Operations van een bedrijf, actief in de prefab betonwaren (heipalen, vloerdelen)
Rapporterend aan de Algemeen Directeur
Verantwoordelijk voor productie, logistiek en transport

2003 – 2008 Budelpack Groep
Plant Director bij een co-manufacturer (personal care producten), actief in de proces- en verpakkingsindustrie (FMCG)
Rapporterend aan de Chief Operations Officer
Verantwoordelijk voor P&L, Supply Chain Management

1999 – 2003 PACTIV CORP. (nu Pregis)
Plantmanager bij een bedrijf (onderdeel van een Amerikaanse multinational) waar beschermende verpakkingen (golfkarton, luchtkussenfolie, laminaten en enveloppen) worden geproduceerd en verkocht.
Processen: Extruderen (multi-layer), verlijmen, kartonfabrikage
Rapporterend aan de Managing Director Western Europe
Verantwoordelijk voor planning en logistiek, productie en techniek

1996 – 1999 Roltrans Group
Production Manager Europe bij een toeleveringsbedrijf aan de transportsector en carrosseriebouw
Rapporterend aan de Algemeen Directeur
Verantwoordelijk voor ordervoorbereiding, planning (orderallocatie), productie en techniek (4 productielocaties)

1991 – 1996 Borden Thompack
Operations Manager in een bedrijf (onderdeel ven een Amerikaanse multinational) waar rigid kunststof verpakkingen t.b.v. de voedingsmiddelenindustrie worden geproduceerd en verkocht.
Processen: extruderen, thermoformeren en bedrukken
Rapporterend aan de General Manager Nederland
Verantwoordelijk voor alle operationele activiteiten

1985 – 1991 Philips Lighting
Productie Manager in een productiebedrijf van TL-armaturen
Processen: rolvormen, stansen, buigen en assemblage
Rapporterend aan de Bedrijfsleider
Verantwoordelijk voor productie van onderdelen en assemblage:

1979 – 1985 Philips Lighting
Product- en process engineer in productiebedrijf voor de verwerking van Wolfraam en Molybdeen (van erts t/m getrokken draad)
Rapporterend aan de Productie Manager
Verantwoordelijkheden: procesbeheersing

Opleiding interimmanager

Opleiding:
1965 – 1969 MULO (wisk), Borger
1969 – 1972 MTS (WTB), Zwolle
1974 – 1979 HTS (Chemie), Hengelo (O)
1980 – 1982 HBO (Bedrijfskunde), Eindhoven
1988 – 1991 APICS (American Production and Inventory Control Society)
2008 – 2009 Management Development Program (Tias Nimbas Business School Tilburg)

Militaire Dienst : 1973 – 1974, Sergeant bij de AAT

Trainingen
Diverse management opleidingen, o.a.
- Situationeel leiderschap
- Onderhandelen (NEVI)
- Marketing
- Bedrijfseconomie
- Logistiek Management
- Project Management
- Lean methodieken en implementatie
- Kwaliteitsanalyse
- Contractor Assesment/Auditing

Talenkennis interimmanager

Talenkennis: Nederlands, Engels en Duits in woord en geschrift

 beschikbaar?